روش‌های ایجاد انگیزه در کارکنان و افزایش عملکرد سازمان چگونه به کارمندان و همکاران انگیزه بدهیم تا با توانی باورنکردنی کار کنند و کسب‌و کارمان را رشد دهند؟ بر اساس نظر رابرت هَف و همکارانش، یک شخص معمولی با ۵۰ درصد توانش کار می‌کند. در این کتاب می‌آموزید چگونه ۵۰ درصد دیگر را شکوفا کنید. در این کتاب، یکی از مهم‌ترین عملکردهای مدیر یعنی توانایی انگیزه دادن به دیگران برای حداکثر کردن عملکرد را می‌آموزید. همچنین با روش استفاده از بهترین ایده‌های کشف‌شده در ۵۰ سال اخیر آشنا می‌شوید تا به افرادتان کمک کنید حداکثر توانشان را به کار گیرند. در این کتاب به مطالب زیر پرداخته می‌شود: • چهار عامل انگیزش • استفاده از اصل پارتو • خلق جادوی انگیزشی • برگزاری جلسات طوفان ذهنی • چرخه‌ها و تیم‌های کیفیت • و ده ها نکته کاربردی دیگر سرفصل‌های کتاب ۱. عامل ایکس ۲. افراد مناسب را انتخاب کنید ۳. بگذارید با قدرت شروع کنند ۴. انتظارات را واضح بیان کنید ۵. مدیریت مشارکتی را به کار گیرید ۶. چهار عامل انگیزش ۷. سه اصل انگیزش ۸. مدیریت بر اساس ارزش‌ها ۹. استفاده از مدیریت هدف محور ۱۰. استفاده از مدیریت موردی ۱۱. اصل پارِتو را به کار گیرید ۱۲. معلم باشید ۱۳. همواره به تعلیم و تربیت بپردازید ۱۴. بر اصل خطای صفر تأکید کنید ۱۵. چرخه‌ها و تیم‌های کیفیت را معرفی کنید ۱۶. جلسات طوفان ذهنی داشته باشید ۱۷. مربی شوید ۱۸. با سرمشق بودن مدیریت کنید ۱۹. به کارمندان گوش دهید ۲۰. عامل دوستی را به یاد داشته باشید ۲۱. جادوی انگیزشی خلق کنید
